NG 率 100% 意味着什么,又不意味着什么

NG 率是一个看起来极其清晰、实则最容易被过度解读的指标。它给出的只是一个比例,却常常被顺手演绎成「这批不行」「客户要退货」「设备有问题」。这些结论里,没有一个是 NG 率本身支持的。

本文用一份真实数据来说明这件事。数据中,透明塑胶件两个测程的平面度001 评价项,均为六次测量全部 NG,NG 率记录为 1.0000;同一批次的平面度002 评价项则六次全部 OK,NG 率为 0。同一份数据里同时存在两个极端值,正好适合用来讨论「高 NG 率到底能推出什么」。

闪测仪对透明塑胶件进行拍照取点
闪测仪对透明塑胶件进行拍照取点(项目实拍图)

先确认分母

看到 NG 率的第一反应,应当是确认分母是多少,也就是 NG 数除以的有效测量总次数。本数据的有效测量数是 6,因此 NG 率 1.0000 的准确含义是:**在这六次自动测量中,该评价项的读数全部超出了软件设定的判定上限**。

六次是什么概念?它是一次调试或一次验证过程的典型样本量,用来观察读数是否收敛是够的,用来描述一个批次、一天生产、或一个月的制程水平远远不够。分母为 6 的 NG 率不等于「这批不良率 100 %」,它甚至还不是「不良率」这个词通常所指的那个量。

NG 率能说的三件事

第一,它说明在这一小批样本上,该评价项的读数处于规格之外,且位置明确。本数据中平面度001 的平均值分别为 0.1403 mm 与 0.0852 mm,均高于软件设定的上限规格值 0.05 mm,量级差异清楚,不是处在临界处的抖动。这是一种「确定性」很高的结果,不需要更多次测量来确认「是不是真的超了」。

第二,它说明该评价项所指向的区域存在值得处理的现象。因为在同一次装夹、同一程序下,另一个评价项给出的结果是六次全 OK,两者量级相差近二十倍以上。这种「同时出现全 NG 与全 OK」的组合,恰恰排除了「整体混乱」的可能,把问题定位到了具体的区域。

第三,它说明当前的判定基准是被严格执行了的。软件按设定上限做出判定,判定一致性良好,没有出现同一区域测出忽好忽坏的锯齿状结果。这属于测量方案本身工作正常的证据。

NG 率不能说的四件事

高 NG 率的结论边界
能说明不能说明
该评价项读数超出当前设定上限设备故障或测量失效
问题区域的位置相对明确整批产品的良率水平
判定执行是一致的客户的最终验收结论
读数本身具有确定性长期制程能力或 CPK 水平

不能推出设备有问题

判断设备是否在正常工作,应当看重复性与示值误差,而不是看 NG 率高不高。本数据里,同一评价项的多次读数彼此收敛(右件平面度001 的范围为 0.0088 mm,左件为 0.006 mm),说明采集过程自身稳定。至于设备给出的数值是否接近真值,需要靠校准与标准件验证来判断,与 NG 率高不高无关。

不能推出良率或出货结论

良率描述的是一段时间内合格品占总产出的比例,它的分母应当是生产总数,而不是某次调试的测量次数。把分母为 6 的 NG 率读成良率,是量纲上的错误。同理,出货与否取决于客户约定的验收规则,通常还涉及抽样方案、允收水平、偏差放行程序等,不是由某一份内部检测报告直接决定的。

不能替代客户的最终验收结论

这是最需要小心的一点。软件判定的是「相对某个设定的规格值,读数在哪里」;客户验收则可能涉及装配验证、功能测试、偏差评审等多个环节。两者之间隔着一整套流程。因此在对外沟通或内部汇报时,不应把「软件判定为 NG」直接写成「客户验收不合格」,反之亦然。在我们所有涉及本案例的表述中,都严格区分了这两件事。

不能作为长期能力的依据

本数据的软件同时给出了 CPK 数值(-9.532584 与 -2.784232)。这两个值是软件依据本次六次样本自动计算的算术结果。样本量为六时,CPK 反映的是样本集合的统计特征,不具备过程能力的指向性。把它写进报告时,必须同时说明样本来源与样本量,避免下游误读。

一份负责任的报告应该怎么写

综合以上,面对这类结果,建议报告中至少包含五个要素:判定基准是什么(哪个规格值、来自哪里);分母是多少(有效测量次数与取样范围);同一次测量中的对照项结果(哪些 OK、哪些 NG);明确写出的结论边界(不能由此推出什么);以及下一步建议(需要补充什么数据才能形成下一层结论)。

这五条做到之后,报告就不会被不同的人读出不同的意思,也不需要靠口头补充来兜底。这也是把检测数据真正变成资产的前提。

常见问题

NG 率 100 % 是不是说明这批货都不能用?

不能直接这样判断。首先要确认分母:本案例中的 NG 率是针对六次自动测量而言的,不是针对整批产出。其次要确认 NG 发生在哪个评价区域,该区域在产品中承担什么功能。最后还要看客户约定的验收规则。三层确认之后,才能形成关于这批产品的处置意见。

为什么同一份数据里会有 100 % 和 0 % 两个极端?

因为两个评价项指向不同的评价区域,各自独立判定。本数据中同一次装夹下,一个区域的读数约为另一个区域的二十倍以上。这不是矛盾,而是「必须用多个评价项才能描述这件工件」的直接证据。

软件判定 NG 可以写成客户验收不合格吗?

不可以。软件判定表达的是读数相对于设定规格值的位置,客户验收则是包含装配验证、功能测试与评审放行在内的一套流程。两者之间有明确的距离,在正式文件中不应互相替代。

报告里出现负的 CPK 正常吗?

正常。当评价项的平均值超出规格上限时,计算公式中均值到最近规格限的距离为负,CPK 输出负值。它反映均值相对规格的位置,不代表设备故障,也不代表软件出错。需要注意的是,它同样不代表长期过程能力,报告中应注明样本来源与样本量。

要不要重测一次?

取决于目的。如果目的是确认「是不是真的超了」,本数据中读数量级远超上限且多次收敛,重测不会改变结论。如果目的是了解分布形态或过程稳定性,则需要补充更大、更有代表性的样本,而不是简单地把同样的六次再测一遍。

下一步应该补充哪些数据?

建议按三个方向补充:扩大样本(覆盖多个批次、多个模穴与多个班次);关联上下文(记录取样时刻、环境条件与对应的工艺参数);以及明确定性(由产品与工艺侧确认 NG 区域的功能角色与可接受限度)。这三类信息齐了,才能从「超差了」推进到「该怎么办」。

相关阅读

数据背景见 A1 篇;为什么会出现分区相反结论见 A2 篇;后续排查路径见 A3 篇;数据怎么组织成决策见 D2 篇。

闪测仪对透明塑胶件进行拍照取点
闪测仪对透明塑胶件进行拍照取点(项目实拍图)

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数据溯源声明:本文引用的实测数值取自客户送检过程中测量软件自动导出的原始检测数据表(两份,各一个测程),未经修改、插值或换算;设备精度 2 μm 由工程侧确认。文中明确标注了「可推出的结论」与「不可推出的结论」的边界。
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